terça-feira, 17 de maio de 2011

Reapropriação deste espaço

Como o tempo está passando depressa nessa vida...
Hoje mesmo acessei um blog com exemplos de como o tempo passa depressa: Xuxa está com 48 anos, fazem mais de 10anos que foi produzido o último episódio dos teletubies; mamonas assassinas morreram há um tempão, e por aí vai...
Pensar que esta semana completei 14 anos de namoro...
E o maior susto foi ver que não escrevo neste blog há quase 2 anos!!

Mas estou decidido a escrever somente aqui, até pelo fato da proposta inicial ser o de um blog genérico.

Por isto, estou me reapropriando deste espaço, com a proposta de uma escrita mais freqüente.

segunda-feira, 29 de junho de 2009

Novas Sprints

Continuando no assunto SCRUM, estou trabalhando em dois projetos com este modelo de gerenciamento e cada um com situações distintas.
Em um deles iniciaremos a segunda sprint depois de amanhã, hoje e amanhã terminaremos o planejamento. Com este time, a seleção dos itens seguiu um critério diferente, pois eles não estão ainda assimilando bem a questão da ESTIMATIVA, pois sempre trabalharam somente com o tempo das tarefas.
Pra não causar um impacto muito grande, resolvi pular a etapa da estimativa e ir para a definição das tarefas. Para não perder tempo definindo as tarefas de todos os itens pra depois separar o que irá caber na sprint, fizemos um exercício onde definimos o provável tempo de cada item, depois somamos estes tempos e selecionamos os que tem o tamanho da sprint de acordo com o tempo total do time.
Hoje terminaremos de definir as tarefas de cada item e teremos uma precisão melhor no tempo total do item, com isto será mais exata a definição de quais entrarão na nova sprint.
Obviamente poderemos ainda hoje incluir mais itens ou retirar outros. Esta é uma das grandes vantagens do Scrum.

quarta-feira, 24 de junho de 2009

Review Meeting

Hoje fizemos a review meeting de um dos projetos que estou gerenciando.

Segundo o SCRUM, esta reunião é feita ao final de cada sprint, com o time, o Scrum Master e o Product Owner, o qual poderá convidar quem desejar.

O time apresentou os itens que foram concluídos na sprint sem muitos percalços, apenas um dos integrantes teve um pequeno problema ao apresentar dois relatórios pois optou fazer a apresentação utilizando um banco de testes ao invés do de produção e algumas informações necessárias não estavam lá. Isto serviu pra ele como aprendizado pois ele preparou a apresentaçào, e testou o equipamento, na base de produção e na última hora decidiu pelo banco de testes. Garotos são assim...

Foi a primeira Review Meeting deste time, que está em fase inicial no uso do SCRUM e também foi a primeira da empresa na qual este projeto está sendo realizado. Provavelmente este tenha sido o motivo da baixa presença dos convidados pois, de quase 20 convidados, apenas 6 estiveram presentes (e mais todo o time).

Após a review acabamos fazendo uma mini-retrospective levantando o que foi bom e o que não foi e já avaliando o formado da próxima. Definimos que podemos gastar até 2 horas na review mas desde que a apresentação seja dinâmica, sem muita enrolação e mostrando de forma suscinta cada um dos itens. Teremos tempo preciso dividido por cada integrante do time e uma pessoa ficará encarregada de cronometrar e avisar ao apresentador quando seu tempo finalizar. O Scrum Master deverá ser o facilitador da review impedindo que os convidados discutam muito sobre os itens e barre-os quando estiverem fugindo do assunto em questão.

sábado, 20 de junho de 2009

Primeira Retrospectiva - Projeto com SCRUM

Finalizada também a primeira retrospectiva. Foi mais fácil do que eu tinha imaginado.
Entendi que o time ainda não está preparado para discutir problemas internos e resolver entre eles mesmo. Alguns pontos que eu achei que iriam colocar na mesa (ou melhor, nos post its) acabaram nem citando.
Por exemplo, há problemas com o horário de trabalho de um dos integrantes, e em alguns momentos parte do time ficou sem poder avançar em um item pois precisava desse ausente. E não há, por parte dele, nenhuma disponibilidade para, em um ou outro dia, fazer um horário diferente de trabalho para estar por mais tempo com a equipe. Talvez, na próxima eles discutam isso...
Citaram poucos problemas com o Scrum Master (que sou eu, se você ainda não percebeu!) e um ponto de queixa geral foi o fato de um dia, durante a Sprint, ao constatar que produziram apenas 2 horas eu questionei o que havia ocorrido. Na verdade reclamaram da forma como eu questionei, pois disseram que eu mandei o chicote e depois perguntei, mas sei que não foi bem isso... essa turma ainda não está muito consciente do fato de que agora elas estão no controle e são responsáveis primeiras pelo cumprimento da meta da Sprint.
Em relação a melhorias pedidas para a empresa estão a troca de computadores e de cadeiras.

Primeira SPRINT - Projeto com SCRUM

Terminei nesta semana a primeira Sprint de um projeto que tem uma equipe novata em Scrum.
Pra elaboração da Sprint, tivemos dificuldades na estimativa dos itens pois o time não assimilou ainda a idéia do que representa este número, ficaram muito presos a idéia de tempo em horas/dias.
Outro ponto que atrapalhou foi a questão da definição das tarefas; como não tinham o hábito de documentar, além disso neste grupo normalmente uma pessoa desenvolvia um módulo do início ao fim, as tarefas não ficaram bem detalhadas e durante a Sprint muitas foram inseridas, aumentando o tempo total.
Mas no final faltaram poucas horas para concluir as tarefas, se fosse um projeto convencional diria que teria um atraso de um a dois dias e, basicamente, o que ficou faltando foram tarefas relacionadas com terceiros.

segunda-feira, 11 de maio de 2009

SCRUM

Vou começar uma série de comentários a respeito deste modelo de gerenciamento de projetos.
O SCRUM tem recebido a atenção de vários profissionais de TI que precisam de um modelo ágil para a gestão dos projetos e equipe.

Embora tenha sido criado por pessoas da àrea de TI e está sendo utilizado fortemente em projetos de TI, ele não é exclusivo desta turma. Pode ser facilmente adaptado para o gerenciamento de projetos de qualquer natureza sem perder suas características.

Como são vários pontos a serem comentados, criarei um texto para cada um deles e posteriormente farei comentários sobre projetos onde utilizo o SCRUM e quais foram os problemas encontrados, soluções que emergiram e como os projetos terminaram.

sábado, 28 de fevereiro de 2009

Receita de Salmão com Alcaparras

Este é um prato muito saboroso e extremamente simples de ser feito.
Compre o filé de salmão, um vidro de alcaparras (das pequenas) e um pacote de massa folhada.
Para preparar:
- Pré-aqueça o forno a 180 graus celsius.
- Coloque duas a três folhas da massa em uma assadeira.
- Pegue o líquido do vidro de alcaparras e coloque em uma xícara (ou outro recipiente). Pique as alcaparras. Misture as alcaparras picadas ao líquido que foi separado.
- Tempere o salmão com esta mistura da alcaparra, de ambos os lados, e deixe as alcaparras mais concentradas na parte que ficará para cima.
- Coloque o salmão na assadeira, sobre as folhas da massa. Cubra-o com mais duas folhas da massa.
- Leve ao forno e espere assar.
Depois explico como fazer um excelente molho para acompanhar este prato.
E também a salada do chefe com a Waldorf.

Certificação COBIT em Português

Notícia fresca (pelo menos até a data desta postagem...) para quem quer tirar certificação em COBIT!!!
A empresa IT Partners, que já citei neste blog, está disponibilizando em primeiríssima mão a prova para certificação em português.
As primeiras datas serão 18/03 e 27/03.

Para quem tem um pouco de dificuldade com o inglês, esta é uma excelente notícia, principalmente em se tratando de um prova complexa, com 40 questões para serem respondidas em 60 minutos, e o candidato sabendo que precisa acertar no mínimo 70% das questões...

Parabéns à turma da IT Partners por mais esta brilhante iniciativa.

segunda-feira, 27 de outubro de 2008

Netbooks

Pois é, seu José...
Estou reunindo alguns dados para escrever um texto (ou dois) sobre os últimos netbooks que foram lançados.
Tenho pesquisado equipamentos que possam ser usados por crianças em sala de aula e para isso esses equipamentos precisam ser baratos (abaixo de R$ 800,00). Mas nessas pesquisas a gente acaba encontrando outros equipamentos, pequenos no tamanho, médios na performance e altos no preço...
Equipamentos superiores aos que as crianças precisam pois o foco do fabricante é aquele executivo que precisa de algo mais potente que um smartphone mas que não seja do tamanho (e do peso) de um notebook.
A Philips lançou um recentemente e é sobre ele que em breve tecerei comentários. Depois eu digitar sobre um outro concorrente dela.
Também tivemos o lançamento do MOBO Kids aqui no Brasil, montado pela Positivo, mas sem grandes mudanças em relação ao MOBO... é mais uma questão de marketing.

domingo, 19 de outubro de 2008

Vinhos

Há algumas semanas atrás comentei sobre este vinho da Casa Valduga (Naturelle).
Voltei a beber deste rótulo, mas da safra deste ano, e o mesmo continua fenomenal.
Exagero no adjetivo pois é um vinho que me agradou novamente, mesmo sendo branco, mesmo não sendo das minhas uvas preferidas e além disso custou pouco mais de vinte reais...

Estava tão bom que tomei toda a garrafa, em uma noite, e sem a colaboração da minha esposa que preferiu algo não alcoólico.

Estou aguardando anciosamente a chegada de 4 vinhos que adquiri recentemente e que desejo experimentá-los com calma e comentar aqui neste blog sobre cada um deles. Não entendo nada de vinhos por isso acho que será bacana colocar comentários aqui pois pesquisarei um pouco sobre cada um deles e vocês que estão fazendo a leitura poderão ler comentários de um leigo no assunto, que está procurando entender sobre algo, mas que será muito sincero sobre a avaliação do vinho, sem vínculo nenhum com modismo.

segunda-feira, 29 de setembro de 2008

Urnas Eletrônicas

Nunca achei seguro o uso das urnas eletrônicas...
Espere aí, vamos fazer uma introdução.
O Brasil adota nas eleições um equipamento chamado de Urna Eletrônica na qual os eleitores digitam os códigos dos seus candidatos (ou branco/nulo) e ao final das votações a contagem é feita eletrônicamente, de forma rápida e precisa.
Well, isso se o software que gerencia a urna estiver calibrado para contar os votos que realmente foram digitados; se ao confirmar o voto o que realmente for digitado for gravado; se ao transmitir os dados do disquete para o servidor o software não estiver viciado, etc...
Hoje não dá pra eu saber se o meu voto foi computado da forma correta. No papelzinho eu ainda podia (ainda que não muito legal) fazer uma marquinha no cantinho e depois na contagem eu comprovar que meu voto foi contado de forma certa.
Com a urna eletrônica atual isso não é possível. Depois que eu confirmo o voto eles podem fazer o que bem entender e eu não tenho como verificar, garantir meus direitos, etc...



O correto seria usar uma bobina de papel, em um compartimento fechado, no qual o meu voto seria impresso, eu poderia visualizar e depois o papel seria enrolado ou destacado e jogado em uma pequena urna, também fechada. No final da votação seria possível fazer a contagem dos votos e ainda conferir com a contagem automatizada.

Uma outra forma seria exibir uma senha pra mim, ao final da votação, e posteriormente gerarem uma listagem com todos os votos da urna, com a senha na frente. Para eu verificar se computaram corretamente bastaria ir até o local e ver o que está indicado na minha senha. Este modelo funciona muito bem em regiões civilizadas, com pessoas instruídas e que não tenham coronéis, senhores feudais, votos de cabresto e coisas do gênero. Pensando bem, esta opção não se aplica ao Brasil.

quarta-feira, 24 de setembro de 2008

Essa é para os Beethovens...

Recebi recentemente este texto por e-mail.
Resolvi colocar aqui porque temos muitos Beethovens na área de TI, mas muita gente acha que não...

Na sala de reunião de uma multinacional, o CEO nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e olhando nos olhos de cada um, ameaça: "ninguém é insubstituível".
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta, e o CEO se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E o Beethoven?
- Como? - o CEO encara o gestor, confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível, e quem substitui o Beethoven?
Silêncio.

quarta-feira, 10 de setembro de 2008

Um palpite sobre vinhos

Ontem e hoje estive à caça de um vinho que recentemente adquiri em Bento Gonçalves/RS, da Casa Valduga. É um vinho branco, rótulo Naturelle, que minha esposa escolheu e de início não me mostrei muito favorável a ele. Tenho uma preferência pelos tintos...
Mas não é que o danado é bom de cheiro e delicioso no sabor?
Então nesta caça de onde encontrar (sem ter que ir ao Sul novamente para isso), descobri um site interessante de uma das representantes da referida vinícola. Na verdade é um blog, que compartilho aqui com vocês (http://erikamesquita.blogspot.com/) .
E fica registrada a dica: Naturelle, da Casa Valduga.

sexta-feira, 29 de agosto de 2008

Internet 3G

Estou hoje testando um modem 3G.
No princípio nem me interessei em realizar o teste, relutei, cheguei a adiar por um tempo, mas como dizia Vicente Matheus, "quem está na chuva é pra se queimar". Por isto estou eu aqui, às 00:11 do dia 30/08, escrevendo um blog, usando um note conectado à web por um modem 3G.
A operadora me forneceu o modem e o chip, com conexão de 1Mbps e acreditem, estou gostando.
Já passei por alguns sites de vídeo (claro, o teste não tem que ser com textos)! A performance não é nada espetacular, principalmente para quem está acostumado com ADSL de velocidade superior (mas esta comparação é sacal, né meu querido!).
Porém, consegui assistir os vídeos sem grandes travamentos. As páginas dos principais provedores no Brasil abriram rapidamente, naveguei por diversos sites e fiquei bastante satisfeito.
O tesão maior está no fato de poder carregar o notebook para onde eu desejar e continuar conectado. Neste terrivel calor que está fazendo aqui, poderia eu sentar-me na sacada do meu apartamento e continuar a digitação.
Aí vem um carinha e fala que com o roteador wireless dele ele já faz isso.
É verdade, o detalhe é que, na verdade, não estou na sacada do meu apartamento, mas sim a aproximadamente 4 kilômetros de distância de lá, e continuo conectado... Seu roteador aguenta?
E aí, vai encarar?
Detalhe importante, com um celular 3G, posso colocar meu chip de dados e acessar a web pelo celular. Além disso, meu celular 3G pode funcionar como um modem 3G e até mesmo como um roteador, provendo acesso a máquinas que estejam próximas dele, tudo wireless.
Vale a pena encarar!

sexta-feira, 25 de julho de 2008

Curso COBIT 4.1 em Sampa

Finalizei nesta semana o curso de Cobit 4.1.
O César Monteiro da ITPartners ministrou o curso para uma turma com 6 pessoas, todas de TI, mas de àreas diferenciadas.
O cara matou a pau.
Pelo visto ele entende muito (na prática) a questão de governança de TI. Mas o melhor de tudo é que ele tem uma excelente didática e conseguiu amarrar o teórico do modelo com a prática dos alunos presentes ao treinamento.
Tive a sorte de participar com uma turma questionadora que de vez em quando colocava o instrutor um pouco na parede pra extrair a melhor informação possível. Conseguimos e ele também conseguiu.

Parabéns, César, fazia tempos que eu não participava de um evento tão produtivo quanto foi este.

Depois eu volto aqui pra falar um pouco deste tal de COBIT.

sexta-feira, 18 de julho de 2008

Um curso depois do outro

Talvez o título teria que ser algo mais claro, como a valorização da educação, a aprendizagem contínua ou algo parecido, mas eu quero comentar aqui sobre a questão crítica que há na àrea de tecnologia que está relacionada à atualização constante dos profissionais da área.

Em outros setores, outros cursos, outras profissões, as pessoas aplicam no dia-a-dia o conhecimento que adquiriram na faculdade. As mesmas leis, regras, fórmulas, teorias, conceitos, continuam resolvendo os mesmos problemas, sendo importantes e úteis da mesma forma quanto eram quando estavam recém-formados, e isto pode ter sido há décadas.

Já na àrea de tecnologia (talvez haja uma complicação maior para os profissionais da computação), muito do que se aprendeu há cinco anos atrás já não tem muita utilidade. O que foi aprendido então há 10, 15 anos está muito mais obsoleto. Muita teoria ainda é útil, claro, e assim continuará por muito tempo. Mas até mesmo algo como uma DER, que achávamos que sobreviveria por muito tempo já está em desuso.

Se eu começar a falar de linguagens de programação, aí o caldo entorna de verdade. Pense naquele cara que entregava rapidamente sistemas desenvolvidos em Clipper. E aquele que se achava o cara programando em Access (é... ele não é só um BD). E isso é complicado, pois quando a pessoa fica expert na linguagem, o mercado começa a mudar e ele precisa tornar-se novamente um aprendiz, com uma queda acentuada na sua produtividade, uma preocupação enorme na sua cabeça pois não sabe se conseguirá competir com a moçada que acabou de sair da faculdade e aprendeu lá dentro a utilizar as novas tecnologias.

Analisando pela ótica das empresas de desenvolvimento, percebemos que elas também sofrem com esta constante mudança. Aquele aplicativo em Clipper, ninguém mais quer comprar. Mas a empresa foi esperta e migrou há tempos para Delphi, e esta linguagem foi tão produtiva que o sistema aumentou muito de tamanho, foram desenvolvidos novos módulos e entregue aos clientes muitas outras funcionalidades que não seria possível com o Clipper.

Agora essas empresas estão com um (ou vários) problema(s). As faculdades não estão ensinando Delphi aos seus alunos, a vida agora é na Web (por isso estamos lendo este blog). Já não encontramos mais programadores Delphi com facilidade e isto está forçando aquela empresa a migrar seu sistema para outra linguagem e isso acarreta em:
- renovação/treinamento da equipe
- desenvolvimento completo do sistema
- gastos com equipe que tem que manter o sistema atual e com nova equipe que fará a migração
- investir tempo para convencer o cliente a mudar de plataforma.
Enfim, é uma mudança cara, cujo dinheiro poderia estar sendo investido em melhoria da qualidade, expansão do mercado, melhoria dos equipamentos, etc.

Se é bom ou se é ruim, só o tempo dirá.

Para quem é da àrea, o único consenso é que não se pode parar de estudar, seja um estudo formal ou não. Talvez com o tempo e a experiência, passe a ser fácil aprender com a leitura de livros, manuais, textos na web. Já aquele que quer ter uma mudança na hierarquia, deixar de ser programador para se tornar Analista, deste para Coordenador, chegando a Gerente e almejando o cargo de Diretor, é necessário o investimento constante no aprendizado formal, nos cursos em escolas conceituadas ou centros de treinamento qualificados.

Percebo que a busca pelas certificações tem um certo exagero e as empresas estão acordando para o fato de que não há garantia nestas provas, por mais credenciada que seja a empresa fornecedora do título. Elas procuram sim pelas pessoas que fizeram o curso mas que, principalmente, consigam aplicar as teorias aprendidas às práticas do dia-a-dia.

Para as empresas e escolas que estão sempre desejando nos ensinar, nos mostrar novas técnicas e ferramentas, por favor, comecem a pensar na reformulação dos seus cursos, ou talvez, na ampliação deles, fornecendo um complemento prático ao final dos módulos teóricos.

Recentemente fiz um curso de ITIL onde foi apresentado somente a parte teórica. Aprendi muito, com o Marcos Quaiato Perez, profissional de extrema competência e com uma bagagem enorme na àrea. Inclusive no simulado realizado no último dia eu acertei cerca de 80% das questões. Mas por outro lado, estou iniciando a implementação do ITIL em uma empresa e a cada hora surgem dúvidas e mais dúvidas. Faltou ao curso um módulo prático.

Já na próxima semana, farei um curso de COBIT que, por sua vez está dividido em 2 dias de aulas teóricas e 1 dia de prática. Portanto, dentro de alguns dias poderei avaliar se minha teoria tem algum fundamento ou se é apenas mais uma idéia para os profissionais gastaram o dindin e as empresas faturarem mais um bocadinho.

quinta-feira, 17 de julho de 2008

Projetor Multimidia com LED

Estou à caça de informações sobre um novo projetor da Samsung que usa a tecnologia de LED ao invés das lâmpadas atualmente utilizadas.

Consegui ainda poucas informações, como a duração da lâmpada, que é de aproximadamente 20 mil horas (é isso mesmo, não fiquei maluco não), mas tudo indica que ela é de apenas 150 ANSI LUMENS. Daí fiquei sem entender se essa medida de LUMENS tem alguma equivalência diferenciada quando se trata de LED, talvez algo similar a lâmpada incandescente e lâmpada eletrônica (econômica).

Se isso existe, quanto equivale a lâmpada de 150 ansi lumens?

E o mais importante: qual o custo deste projetor?

Quando eu tiver as respostas volto a escrever.

Todo blog tem um começo

É isso aí, depois de tanto tempo fuçando com a moçada, resolvi criar o meu blog.
A idéia aqui é falar de tudo um pouco, e como quem me conhece já sabe, o que é certo pode ficar errado e o errado tornar-se certo... isso é a vida! Paciência, né?!

De cara já tenho que elogiar essa turma do Google, mas é de grande facilidade o uso das ferramentas desta turma, além de tudo é free! Só faltam os caras distribuírem dinheiro. Pô, é verdade, eles já fazem isso!

Mas é isso aí, deixa eu publicar pois estou curioso pra ver como isto ficará no ar.